如何通过精益生产降低成本？

精益生产 中利润的增加一个重要的途径就是来源于成本的降低，这体现了企业的盈利能力也直接关系到企业的竞争力。精益生产的目标之一就是消除浪费、降低库存来降低生产成本...

精益生产资讯4892020-02-21

5S管理工作的三大实施原则

5S起源于1955年的日本，后逐步推广到全球，中国企业也多有接触。尽管接触5S已有不短的时间，也努力在内部进行5S工作，如贴标识牌、贴胶条划分区域、购买统一的水...

精益生产资讯8692020-02-21

班组安全管理的注意事项

班组是企业安全生产的基础，班组长是班组安全生产的第一责任人，在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的 班组安全管理 中，班组安全管理有哪些注意事项呢？下文...

精益生产资讯4272020-02-21

怎么做好班组安全管理工作？

怎么做好班组安全管理工作？班组是企业管理最基本的组织及管理单元，企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组是企业一切工作的前沿阵地。据统计，9...

精益生产资讯1802020-02-21

生产车间如何做好定岗定员的工作？

生产车间在传统的管理模式下，部分员工的工作内容并不确定，由于每个员工的装配技术特点不同，这样的生产组织方式在很大程度是对生产节拍产生不良的影响，还会在质量控制方...

精益生产资讯7412020-02-20

优秀现场管理的标准和要求

现场管理 是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力...

精益生产资讯7592020-02-20