企业如何做好TPM设备管理？

TPM设备管理 的主要目标就是提高设备效率，即着重要限制和降低六大损失：设备停机时间损失，设置与调整停机损失，闲置、空转与暂短停机损失，速度降低损失，残、次、废...

精益生产资讯2792020-02-03

什么样的企业需要实施TPM管理？

现下，国内很多企业在引入 TPM管理 ，来提高设备综合效率，那么什么样的企业需要实施TPM管理？下文我们就一起来了解一下吧。 需要实施TPM管理的企业背景： 1...

精益生产资讯1972020-02-03

TPM管理的知识点（全）

TPM管理是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。 TPM管理 的特点就是三个全，即全效率、全系统和全员参加。 1、TPM管理是什么？ 答：在管理方面TP...

精益生产资讯5022020-02-03

【精益管理】丰田生产方式的工厂工序

丰田汽车公司的工序可以分为五种 田汽车公司的工序，粗略地讲，可以分为以下五种 1、造及冲压，这里主要包括铸造发动机的铸造工序、零部件的四大工序、轴及齿轮的造工序...

精益生产资讯3602020-01-22

【精益管理】全厂成为一体化的“一个流”生产方式

作为缩短 生产 过程时间的第一步，丰田汽车公司把福特方式的特征一一由传送带方式进行作业的流水装配线的思路变得更为巧妙了。这种福特式的传送带，一般情况是用以一定的...

精益生产资讯1972020-01-22

【精益生产管理】缩短生产过程时间有哪些优点？

例如，上午8时铸造的发动机机体，在当天就要进行组装，下午5时成品车就要从装配线下线。 如果概括缩短 生产 过程时间的优点，有以下几点 1、丰田汽车公司通过它可以...

精益生产资讯4602020-01-22