企业导入精益生产管理的五个前提条件

都知道 精益生产管理 可以降低库存，减少不必要的浪费。但很多企业实施精益生产管理却迟迟未能见到成效，这是为什么呢？导入精益生产管理的五个前提条件，你的企业满足吗...

精益生产资讯2952020-01-07

精益生产管理3大特征，5大步骤、7大浪费

一、精益生产管理3大特征： 这3个特征有助于我们快速了解 精益生产管理 的内涵，也对如何推行精益生产管理也有一定的参考价值。 1、拉动式生产 2、消除浪费 3、...

精益生产资讯5592020-01-07

六西格玛管理应该从哪里入手？

在 六西格玛管理 启动阶段，我们要做出第一个重要的选择。这个选择会影响到成本、潜在的投资回报大小以及取得投资回报的速度，六西格玛管理归根结底就是从哪里入手？下面...

六西格玛资讯3312020-01-07

企业实施六西格玛管理，可以带来哪些好处呢？

六西格玛管理 包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度...

六西格玛资讯4142020-01-07

怎么培养六西格玛管理团队？

1、六西格玛管理团队被授予足够的自主权和行动权 六西格玛管理团队必须有能力采取行动和尝试新思想，但是也要明白并不是每一个建议都会成功。然而，企业尤其是高级管理层...

六西格玛资讯3332020-01-07

【专访】金学俊总裁：深入了解博革咨询的发展历程

博革咨询从2006年发展至今，为国内中小企业的精益六西格玛变革做出了卓越的贡献，今天，我们有幸请到博革集团总裁金学俊先生，为大家深谈一下“博革咨询的发展历程”...

公司动态3582020-01-07