企业为什么要实施精益管理？

企业为什么要实施精益管理？实现工业4.0成为时下热点话题。大量行业人士认为实现工业4、0离不开精益管理，实现工业4、0的四个轴心，其中，精益化是其他三化的基础。...

精益生产资讯2992020-07-20

5S管理中整顿的三要素

博革5S咨询专家表示，整顿在 5S管理 中是比较关键的一个内容，只有做好整顿，现场物品取拿的效率才能得到更好的提高。现场整顿的改善，首先要对现场进行布局的优化，...

精益生产资讯7152020-07-20

为什么6S管理是现场管理的基础？

6S管理 的目的是改变人的思维方式和行动方式，是企业管理的基础工作，更是现场管理的基础。比于世界先进水平，我国很多制造型企业的现场管理仍处于较低水平，无有效的现...

精益生产资讯4052020-07-17

为什么说素养是5S管理中的核心？

为什么说5S管理中素养最重要？ 5S 作为制造型企业管理的基础，已经得到了普遍的重视。然而，尽管5S的概念已经流行了多年，尽管有无数企业都曾试图导入5S，至今仍...

精益生产资讯8712020-07-17

6S管理28个常用工具

6S管理起源于日本，是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。现整理出6S管理28个常用工具。希望可以...

精益生产资讯5882020-07-17

江苏某港航管理中心6S管理启动会

江苏某港航管理中心6S启动会暨第一次培训会完美召开，标志着该中心正式踏上了精益化管理的强航之路。 会上，中心主要领导分别发言，阐述了中心做为本单位运营标杆来开展...

公司动态1682020-07-17