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智能工厂解决方案几乎无限的配置提供了许多途径，需要按照适合组织和挑战或机遇的速度进行定义，计划和执行。当制造商考虑如何建立他们的智能工厂时，他们可以从以下几个方...

关于如何着手或扩展智能工厂计划的决定应该与组织的具体需求保持一致：更好的盈利能力，产品质量和劳动力稳定性。 1.资产效率智能工厂的每个方面都会产生大量数据，通...

（一）确定目的、目标 1、使问题（事情）的状况清楚、以掌握现状； 2、考虑上级的目标或方针； 3、预测未来状况或条件的变化（内在与外在）掌握可能发生的问题；...

1.周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进...

5S管理的内容已经不需要多说，那么推进改善过程中， 5S管理的推进要点是什么呢？ 1.整理要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场...

一、5S管理5S活动的含义 5S管理的5个S：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke...