精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

精益生产方式下的适时存货制是一种零库存模式，旨在通过降低原材料和产成品的库存量，尽可能地消除供应链和生产上不必要的浪费，根据顾客的需求来生产、供货，以减少与之相...

零存货模式容易导致缺货成本的发生。所谓缺货成本，是指由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售...

及时生产供货，是指供货时间要及时、产品质量要合规，在这种供货方式下，企业可以只在必要的时候为客户生产所需产品，并及时送达客户手中。产品设计是在充分了解客户需要的...

精简组织机构是指企业内部管理组织要合理有效，避免人员、机构冗余。管理组织横向上要突破部门局限，纵向上要精简层级管理，实行分布式平行化组织管理。生产车间使...

企业与员工之间的关系本就应该是唇齿相依的，在精益生产管理方式下，企业可以通过调整劳资关系笼络员工，以达到提高企业绩效的目的。例如，企业可以同员工签订最长期...

一般而言，通过实施作业成本法对目标的分解，对这个最终产品的产出有意义的资源耗费称为有效资源耗费，能增加转移给客户价值的作业称为增值作业，其它的则当作无效作业、无...