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如果满分是10分，那么先问问自己的内心，对于过去的2018年里你对自己的满意度是是多少？每个人都渴望实现自身成功，可是成功者总是少数！我们习惯把别人的成功归结...

1.召开5S管理前期动员会 5S管理能不能在钢铁现场推行，和企业领导的意识有着重要的关系，他们对于5S管理的认识程度决定了现场实施的力度，决定了现场办公的人职...

5S管理是企业现场管理中的一项内容，也被称为五常法则。它可以对现场的人员、机器、材料、方法通过整理、整顿、清扫、清洁和素养达成有效的管理。在钢铁业， TPM （...

1.什么是 6s管理活动中的红牌所谓红牌，是指用红色的纸做成的6S问题揭示单。其中，红色代表警告、危险、不合格或不良。6S问题揭示单记录的内容包括责任部门、...

精益管理是一项持续性的改善工作，而所谓5S管理推行不成功，是指推行 5S管理一段时间后，又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。国内许多中小规模的民营企业...

1、是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报）； 2、地面、桌子是否显得零乱； 3、垃圾筒是否及时清理； 4、办公设备有无灰尘； 5...