
班组长培训角色定位:企业员工的四个层次
在企业中,可以把所有人员分为四个层次:决策层、管理层、执行层、作业层。 决策层 决策层的工作是做决策,解决 企业战略 方向的问题,需要识别哪些是正确的事,哪些该...
精益生产资讯10232019-05-28

TPM设备管理:运行成本最低化
tpm管理 体系中,受条件限制当故障需要委外维修时就会发生维修费,首先要关注这个费用该不该发生。许多故障都是我们管理的失误,或者使用环节错误使用、维护不当,或者...
精益生产资讯4692019-05-28

什么是TPM设备管理中的生产保障最大化?
TPM管理中的生产保障最大化 减少损失就是对成本的最大贡献,如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决,使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题...
精益生产资讯4842019-05-27

车间TPM管理试点实施内容
1、进行全员教育 从试点车间的具体情况出发,分批举办了学习班,首先培训骨干,为车间班组长和电钳维修人员举办试点讲座,由设备科的有关人员重点地介绍了 TPM 的形...
精益生产资讯4582019-05-27

工厂车间如何试点推行TPM管理
工厂要实现全员生产设备维护必须具备一定的基础,除了员工的素质还有领导的重视支持与配合,建立健全全厂设备管理组织机构以及规章制度,才能更好的去推行TPM管理。对T...
精益生产资讯4822019-05-27

目标管理中的SMART原则
上文我们说到,不管是主动目标还是被动目标,都需要遵循SMART原则,那么什么是 SMART原则 ? S:Specific,明确的,具体的 比如:目标是要幸福,因...
精益生产资讯7052019-05-27