
某企业铸造车间常用的现场管理标准要求
1.混砂、制芯、造型应在各工作区域内有序进行,所有原料集中存放,不得混淆,散料成堆存放。 2.大炉所用炉料应划定区域分类集中存放。 3.焖火窑用煤集中存放在固定...
精益生产资讯5582019-04-26

车间现场管理的管理要求和基本标准
1.车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。 2.车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。 3.车间现场...
精益生产资讯11252019-04-26

仓库5S管理整顿的三分和三易原则
1、整顿的三分原则 (1)分区管理,不同类别的商品存放不同位置。 (2)分架管理,并放置货架标识。 (3)分架还要分层管理。 2、整顿的三易原则 5S管理 的整...
精益生产资讯45202019-04-26

有效降低物料成本的10个方向
① 产品的 设计 ② 材料、零部件的标准化 ③ 交期的长短 ④ 物料价格 ⑤ 库存量的大小 ⑥ ABC物料分析法的利用 ⑦ 进料的品质 ⑧ 搬运和包装的费用 ⑨...
精益生产资讯5012019-04-25

定量库存控制的双堆法与三堆法
物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中,为使物料运作有章可依、有依可循,杜绝运作中物料漏洞,严格控制 浪费 ,合理利用物料,有效节约成本。 定量库存控制方法...
精益生产资讯28622019-04-25

物料库存量管理中的安全存量、最高存量和最低存量
适当的库存量管理是物料仓储管理所要实现的目标之一。由于物料的长期搁置,占用了大量的流动资金,实际上造成了自身价值的损失。因此,正常情况下企业应该维持多少库存量也...
精益生产资讯13132019-04-25