精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

精益生产管理14大原则：使用简单的视觉指示，以帮助员工立即确定它们是否出于标准状况下，抑或状况是否发生变异。在寻求新的工作方法时，必须鼓励员工考虑新技术。若一...

精益生产管理14大原则：杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3。避免员工与设备的负荷过重，以避免生产安排的不均匀，也同等重要。...

精益生产管理14大原则：1、管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。2、建立无间断流程以使问题浮现。3、实施拉动式生产制度以避免生产过剩...

这些年整改过很多公司现场和工厂，每个公司老板都会进入同样的一些误区，请了精益生产的专家之后，就好像公司就能跨入到精益生产的行例了。...

员工的成本管理意识；综合素质；集体意识；流程管理的生命力在于时刻评估流程的适应性，不让其成为官僚的借口。...

生产现场管理制度的作用：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗。...