标准化工作基本理念

它是一个动态的过程，我们通过它来建立我们组织内部的术语、原则、方法和标准。 ...

精益生产资讯8402018-09-17

如何实施标准作业

最少浪费的作业顺序，确保安全，品质同时，通过有效率的作业组合，来实现高效率生产的方法...

精益生产资讯4602018-09-17

企业SES的实施基准

1、由Ａ５Ｓ、各工厂安健主管课的管理人员和员工组成跨部门评价小组，原则上需相互交叉。 2、１个课对应1个小组每个小组由３名评价者组成，其中１名必须为管理人...

精益生产资讯5562018-09-17

如何使用安灯系统

充分赋予班组成员拉下安灯的权限：班组成员在有需要时，任何时候都可以拉下安灯 ...

精益生产资讯5622018-09-14

PDCA循环中的要点

改进与变革体系从本质上讲包含实验成分。由于前面的道路是灰色地带，如果想进步的话，我们只能通过实验。例如，目标状态只是完成实验的一种体制。...

精益生产资讯5482018-09-14

如何组建PMC

1、就目前企业的普遍运作的实际状况来讲，专门设置PMC部门的企业比较多。这是因为PMC属于边缘性很强的统筹性工作，企业为了提高运作效率，必须要协调各环节的具体运...

精益生产资讯8302018-09-13