精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

为什么要开展班组管理工作呢？首先，班组管理工作是员工接受基本技能训练，逐步实现“班组内自主改善”、“跨班组指导改善”、“跨车间支援改善”、“跨专业厂全能型输出改...

针对致力于推行精益生产的企业来讲，给出的建议是，推行精益首先需要破除思维障碍，熟知推进精益生产的套路，然后再迚行顶层设计，这样才能保证精益生产对企业百利而无一...

精益生产可以说在国内的线路板企业开展比较晚，国内较早开展精益生产咨询的企业除了很多汽车制造企业外还有像海尔、美的等大企业，这些企业都是属于劳动密集型。而线...

精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目...

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田JIT（Just In Time）生...

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员，推进生产均衡化、同步化，实现零库存与柔性生产，推行...