GK诊断12项内容及在新生产线构建中的应用

GK诊断,即现场管理诊断。通过对建线过程进行监控、管理、评价，使得新生产线的整体状态得以保证和提升，促进整个项目的顺利完成。...

精益生产资讯34352018-07-04

TPM推进活动中的WHY-WHY分析法该如何应用？

所谓why-why分析，是将发现的现象使用系统化的思考模式，由应有状态或4M（人、机械、材料、方法）的关系筛选出引起现象的因素，再以筛选出的因素为基本，一面仔细...

精益生产资讯5332018-07-03

企业如何实现从精益生产到精益企业的飞跃？

企业管理的台阶是没有止尽的，也就是说问题没有彻底解决的那一天，每天面对问题也就成为职业经理人无法逃避的宿命。问题的存在是职业经理人存在的前提。企业之所以请经理人...

精益生产资讯4792018-06-27

服装厂精益生产推行失败的三大原因剖析

很多私营企业属于那种基本没有生存能力的组织，没有任何管理基础。但为了提高产量，或者是与市场接轨，也或者是做表象给客户看，很多的小公司都引进了精益生产模式。 据调...

精益生产资讯5362018-06-26

全面品质管理TQM的意义及实施重点

全面品质管理的内涵，乃是了解顾客需求，并达到顾客意愿，且持续的发展与改善，使得企业公司内全体员工，上至最高主管，下至基层员工均要求品质责任，以达到企业经营绩效，...

精益生产资讯6622018-06-25

品质管理的深层次发展与意义

所谓的“全面品质管理”是将品质提升到经营层面，以满足顾客为最终目标，意即以品质来经营企业、塑造新企业文化。而学校是推动社会进步的动力，是以值此教育改革声浪高涨之...

精益生产资讯5312018-06-23