如何做好物料管理?

日期:2017-09-29 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  A. 库存管理

  ①物料的包装

  ②物料的搬运

  ③物料的识别

  ④物料的保管——仓库管理

  ⑤物料的领取使用

  B. 物料的设计变更

  设计变更指由于设计、生产、品质使用等因素对产品发生规格、型号、物料、颜色、功能等的变更;

  C. 物料不良的处理

  a、不良严重程度的区分,发生不良时,要根据重要程度划分缺点等级;

  b、不良品处理

  ① 不良相关信息的收集、保存

  ② 不合格品的区分

  ③ 不合格品的处理

  ④ 不良品的再次确认

  ⑤ 纠正处理

  D. 物料的目视管理

  日常工作中,需要对消耗品、物料、在制品、完成品等各种各样的物料进行管理。“什么物料、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物料、无论何时都能快速地取出放入”成为物料管理的目标。目视管理能有效防止许多“人的失误”的产生,从而减少品质问题发生。

作者:博革咨询


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部