如何做好工位环境管理?

日期:2017-08-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  提到工位环境管理,首先从一个小故事说起,从前有一位经营地毯的阿拉伯商人,对自己地毯店的外观陈设十分上心。他每天总要在店内四处巡视,看看有没有什么不熨贴的地方,如果有的话赶紧纠正。一天,他照例巡视店面,意外的发现自己布置的地毯中央鼓起一块,就上前用脚将它弄平;可过了一会儿,别处又隆起一块,他再次去弄平;然而,似乎有什么东西在专门和他作对,隆起接连在不同的地方出现,他不停地去弄,可总有新的地方隆起。一气之下,阿拉伯商人干脆拉开地毯的一角,一条蛇就立刻溜了出去。从这个小故事中可以得出:良好的工位环境就如布置好的地毯,能够让我们的操作员工及时的发现异常问题并解决。那么在我们的日常生产管理当中如何做好工位环境管理呢?

  首先,我们对工位(物料、工具)进行定置定位管理,具体如下:

  1、工位物料定置定位管理:

  ①物料堆放整齐,重物在下,轻物在上,易损物品要固定,易倒物品要挤压住;长物要放倒;

  ②立体堆放的材料和物品要限制堆放高度,最高不得超过底边长度的三倍;
工位物料定置定位管理

  ③危险化学物品的放置、保管应符合有关法规、标准的要求;

  ④对安全通道和堆放物品的场所要划出明显的界限或架设围栏;堆放物品的场所应悬挂标牌,写明放置物品的名称和要求;

  ⑤在放置物品时,要确认是否保证了安全。
工位物料定置定位管理

  2、工位工具定置定位管理,根据作业方法、物品性质、特点和使用频率等情况,确定存放位置:

  ①使用频率高,即经常使用的工具、物品放在附近;

  ②不常用的东西应整齐地放入箱、柜内,或物品架上;

  ③很少用的东西应放进公用箱、柜内,由专人妥善保管;

  ④本着安全、方便的原则确定材料和成品的放置地点;

  ⑤危险化学物品(易燃、易爆物质,压缩气体、毒品、腐蚀品等)要有专门的场所存放、保管;

  ⑥对于推车等简易搬运工具也应明确规定放置地点(包括工作中暂放的地点);

  ⑦安全通道上,在任何时候都不允许存放物品。
工位工具定置定位管理

  接下来,绘制工位应有状态图及编制工位应有状态检查清单,工位应有状态图根据工位的工作内容和要求,合理规划工位布置,将工位内所有物品的位置固定下来,从俯视角度按一定比例绘制成定置图。它详细地描述了工位所属设备、工具、设施、物料、物品位置等的分布情况,不包括墙和悬空物品。具体如下:
工位工具定置定位管理状态检查

  做好以上工作的同时需要管理人员日常的现场巡查及指导,只有这样不断的发现问题、解决问题、解决措施标准化、再进行现场巡查指导,从而形成一个良性的管理闭环,才能营造一个积极、健康的工作环境。

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作者:博革咨询


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