【公司动态】某特种材料精益5S与目视化管理项目改善分享

日期:2018-06-04 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益5S 5S管理

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    江苏某特种材料有限公司,隶属于中国规模最大的特钢集团,公司码头拥有长江内河最大的12.5万吨泊位两个,是目前国内最大商品球团基地,年产量600万吨。品牌在国内市场具有很高的知名度和影响力,产品覆盖全国多个大型钢企。

    本次精益生产项目为期3年,从2017年9月开始,第一年重点打造【精益5S与目视化管理现场】,彻底改善现场环境,第二年开始导入TPM工作。

    在厂领导的直接参与和推动下,经过6个月的全面推动工作,不仅建立精益5S推进组织及考核方案,项目组还取得了如下的成绩:

    - 4个5S标杆车间均已通过3S的认证,18个推广区均已通过2S认证;

    - 共完成改善点439项,消除了大量安全隐患, 车间工作环境大幅提升,2018年员工离职率由15%下降至2%。

    - 建立了完善的精益推进和实施组织,建立了精益绩效系统,增强了跨部门之间的协作,提高了团队的凝聚力,形成了全员参与的改善氛围。

作者:博革咨询


Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部