欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  2016年11月29日,博革咨询为某航空公司为期16天的“精益管理提升”系列课程正式开始。第一阶段是角色认知&环境管理篇,课程为期3天,由博革咨询高级咨询顾问熊霆老师进行授课。在熊老师专业、激情、接地气的讲解下,彻底点燃了学员们的学习热情和求知欲望。

     一、团队破冰:由于该企业规模较大,部分学员在工作当中很少有交集,所以在学习之前需要加速学员之前的交流,形成团队学习的氛围。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
  二、精彩授课:根据企业的特性和学员的基础,进行针对性的讲解。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
  三、课堂练习:老师每讲解完一个主题,学员就结合自己的日常工作进行实战演练。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
  四、热情互动:学员将自己所学的内容进行分享。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇

  五、积极抢答:老师提出问题,学员积极抢答。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
  六、现场笔试:验证学习的成果。
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇
  七、合影留念
某航空公司精益管理提升系列课程之角色认知及环境管理篇

  博革咨询在培训过程中,非常注重“知行合一,学以致用”,在培训结束后,要求学员将所学的知识用于实际的工作当中,并进行相关辅导。下周开始第二阶段的培训,敬请期待!

作者:博革咨询


Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部