七月公开课-六西格玛绿带公益课火热招生报名中!

日期:2019-06-18 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


   六西格玛这些技能你get了吗?

    1. 熟练掌握六西格玛方法论的诞生背景以及核心理念;

    2. 熟练掌握六西格玛方法论的问题解决路径DMAIC;

    3. 熟练掌握六西格玛关键工具,包括MSA、SPC、FMEA、DOE等;

    4. 参与研讨不同行业的六西格玛推进案例,掌握适合自己公司的六西格玛推进模式和方法。

   博革六西格玛公益课优势   

    最强师资:培训老师具有20多年的六西格玛咨询经验,拥有丰富的咨询项目案例。

    实战为王:博革咨询为精益、六西格玛落地咨询服务机构,培训老师将采用大量的实践案例,开导学员真正理解和掌握六西格玛解决问题之道。

    项目辅导:培训过程中选取学员申报的实际项目,作为案例进行讲解。

    绿带认证:在完成10次课程并通过考试者,可获得由博革咨询颁发的六西格玛绿带培训证书,并拥有通过中国质量协会六西格玛绿带考试的能力。

   课程大纲   
 

六西格玛绿带

时间

内容

备注

第一天

开班仪式

D阶段案例演示】

6Sigma概论(发展历程、核心理念、基本构成等)

项目选择引论

项目定义(客户之声VOC/CTQ/SIPOC)

项目注册表

第二天

统计基础(数据与抽样、点估计与区间估计)

【MSA实习】

MINITAB软件简介

计量型数据的MSA(Gage R&R)

计数型数据的MSA(属性一致性分析)

第三天

上期课程回顾

【过程能力实习】

过程能力分析(Z值、CP/CPK、PP/PPK)

流程图(Process Mapping)

关键因子筛选之因果矩阵(C&E Matrix)

【C&E/FMEA实习】

失效模式及影响分析(FMEA)

第四天

数据收集计划

【M阶段案例演示】

【数据分析实习】

数据的图形分析(散点图、柏拉图、多变量图等 )

多变异分析

置信区间

第五天

上期课程回顾

【T-检验练习】

假设检验理论

等方差检验(1σ/2σ)

单样本T检验

双样本T检验

单因子方差分析

第六天

比例检验(1p/2p/卡方检验)

【方差分析练习】

【回归分析练习】

【A阶段案例演示】

相关分析

一元回归及残差分析

第七天

上期课程回顾

【全因子试验练习】

改善策略

试验计划法论

全因子试验分析

第八天

2K因子DOE

【2K DOE练习】

【I阶段案例演示】

对策创造

对策评价

风险评估

方案实施与效果评估

第九天

上期课程回顾

 

控制计划

防错法

控制图原理

I-MR图应用

第十天

P图/NP图

【C阶段案例演示】

考 试

C图/U图

XBAR-R图

文件化与共享

课程整理与复习


  时间安排  
    7月5-7日(周五-周日,3天)
    7月18-21日(周四-周日,4天)
    8月2-4日(周五-周日,3天)
    <上午9点-12点,下午1点半-四点半;8月4日下午考试>

   报名方式  
    报名电话:021-62373515
    报名手机:15721533189
    报名邮箱:Customer@biglss.com
    报名费用:8800元/人,优惠信息可详询

作者:博革咨询




现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部