六西格玛黑带和绿带的联系及区别

　　六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（YB）。而人们最常接触到的，就是六西格玛绿带和六西格玛黑带，二者有什么区别呢？

　　六西格玛绿带（GB）：

　　六西格玛中一个角色，在公司中仍在自己的岗位工作，其个人或在一个更大团队中接受过实施六西格玛改进项目所需的工具、方法和技能的培训。

　　绿带在黑带的直接领导下工作，参与项目运作的所有阶段。绿带一般擅长于统计技术和其他解决问题的技术。 　　六西格玛黑带（BB）：

　　六西格玛中一个角色，一般情况是全职的，其作用是培训和指导绿带。同时使用诸如DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制），DMADV（定义、测量、分析、设计和验证）和DFSS（六西格玛设计）的规定方法领导改进项目。

　　黑带是六西格玛项目的全职人员，六西格玛项目是根据其对企业潜在的财务影响进行优先排序的。作为项目的黑带人员必须在统计方法方面得到充分地培训，同时还必须掌握团队工作的技能，以确保项目的成功实施。布雷福格（Breyfogle）曾经在2003年建议一个组织的黑带人数应该占员工人数的1%。

　　针对个人学习六西格玛绿带和六西格玛黑带的人员来说，绿带和黑带学习深度不一样，绿带适合零基础学习，黑带分10天和20天的培训，10天的适合有绿带基础者，可直接升级为黑带；20天的适合零基础，有一定的工作经验。因此，博革咨询特开设了《六西格玛绿带5天精品课程》、《六西格玛绿带GB课程》、《六西格玛黑带课程》、《六西格玛绿升黑课程》和《六西格玛绿带公益课程》，将满足不同的客户需求，详情请来电咨询：021-62373515 或 登录上海博革企业管理咨询有限公司官网：http://www.biglss.com 进行在线咨询！