丰田精益信息流是什么?

日期:2017-05-17 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

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  传递顾客需求的信息到各个需要的部门,再直接送到各个生产工位的工序。

  在大批量生产的公司里,信息通常采取平行流动的形式:预测信息从一个公同传递到另一个公司、从一个工厂到另一个工厂:生产计划也同样是从公司到公司、从工厂到工厂;每日(或毎周、毎小时)的装运单告诉每个工厂下一次要装运什么。当公司收到客户要求变更数量的时候,不得不取消原计划以及装运订单。并立即调整生产系统。以适应需求的变化。

  精益思想的公司则尝试通过一个简单的时间安排点,以及创建一些信息的拉动环来简化信息流。这些信息向上游流动到前一个生产工序。然后再从那个点向上流动一直到最初的那个生产点。

  注意,下图体现了大规模生产和精益生产中不同的信息流。精益制造商在某些情况仍然需要预测。因为需要通知那些距离远的工厂和供应商做生产计划,安排劳动力,计算节拍时间,调整季节性变化,引进新的模具等等。但是对于每日的生产信息流,可以通过把生产进度表及装运单等信息转换为简中的拉动环。
精益生产中不同的信息流

作者:博革咨询


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