准时化拉动生产实现基础

日期:2018-09-20 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


   一、准时化拉动生产实现的工具
 
  1、标准作业
 
  2、5S
 
  3、防错
 
  4、目视化管理
 
  5、改善
 
  6、均衡化生产
 
  7、快速换型
 
  8、自动化
 
  二、5S活动效果
 
  1、提升企业形象
 
  2、提升员工归属感
 
  3、强化团队活动
 
  4、提升行为素养
 
  三、目视化管理要求有哪些
 
  1、在一定距离内易见、易懂
 
  2、标明关键性信息
 
  3、易于区分正常、异常状态
 
  4、及时了解信息,便于掌控
 
  5、易于使用,维护方便
 
  6、异常发生时可快速反应
 
  7、使工作场地更整洁、有序
 
  四、区别“自働化”与“自动化”
 
区别“自働化”与“自动化”

作者:博革精益六西格玛


Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部