精益生产管理的十项改善精神守则

    精益生产方式有十项改善精神守则：

 

    ①抛弃固有的旧观念；

 

    ②不去找不能做的理由，而去想能做的方法；

 

    ③学会否定现状；

 

    ④不等十全十美，有五成把握就可动手；

 

    ⑤打开心胸，吸纳不同的意见；

 

    ⑥改善要靠智慧并非金钱；

 

    ⑦不遇问题，不出智慧；

 

    ⑧打破沙锅问到底，找出问题的症结；

 

    ⑨三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮；

 

    ⑩改善永无止境。

 

    这样，通过不断的改善，最终实现“集小变以成大变，化不可能为可能”的目的。

 

    另外，特别需要指出的是，精益生产方式持续改善活动之所以能得到如此的深化主要应归功于“JIT生产”和“自动化”两者之间即相互制约又相互促进的协调机制有效运作的结果。也就是说，“JIT生产”和“自动化”这两种制度的彻底落实，促使所有相关要素不得不致力于进行持续的改善。