精益管理中的5W1H内容是什么？
日期：2019-07-09 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益培训 精益生产 精益咨询
欢迎您访问博革咨询官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
谁（Who）
1.谁做？
2.谁正在做？
3.谁应当正在做？
4.还谁能做？
5.还谁应当做？
6.谁在做3-Mu?
何时（When）
1.何时做？
2.何时做完？
3.应当何时做？
4.还能在其他什么时候做？
5.还应当在其他什么时候做？
6.有时间做3-Mu吗？
什么（What）
1.做什么？
2.正在做什么？
3.应当做什么？
4.还能做什么？
5.还应做什么？
6.正在做哪些3-Mu?
为什么（Why）
1.为什么他做？
2.为什么做？
3.为什么在那儿做？
4.为什么那时做？
5.为什么那样做？
6.思维方式是否存在3-Mu
Where（哪里）
1.在哪做？
2.在哪做完？
3.应当在哪做完？
4.还有哪里能做？
5.还应当在哪做？
6.哪里正在做3-Mu?
How（怎样）
1.怎么做？
2.怎么做完？
3.应当怎么做？
4.这种方法能用到其他领域吗？
5.有没有其他方式？
6.在方法中是否存在3-Mu?
作者：博革咨询
