企业实施看板管理的规则一

　　为了实施看板方式的目的一一准时生产，必须遵守下面的使用规则。

　　看板管理的规则一：后工序必须在必需的时候，仅按必需的数量，从前工序领取必需的物品

　　如果仅是生产部长，即使想往工厂引进看板方式，因为地位较低，可能这项规则也难以付诸实施。为了实行这个规则，公司的最高经营者必须让全体员工服从，还必须做出将迄今为止的生产、搬运、交货的流向完全逆转过来的重大决策。因为规则1必须对现有的生产方式进行全面变更，所以这个决定还会遇到非同一般的抵制这个规则，还件随着下面的附加规则

　　①如果没有看板，领取一概不能进行

　　②超过看板数量的领取一概不能进行；

　　③看板必须附在实物上。