如何通过实施5S现场管理提高产品质量？
日期：2020-03-03 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
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如何通过实施5S现场管理提高产品质量？不管车间的环境对企业会产生好大的影响，人都是最主要的元素，细节决定成败，博革咨询5S管理专家为大家带来现场十个方面的注意事项，试用于各类加工企业。
1、工艺流程查一查
查到合理的工艺路线；
2、平面布置调一调
调出最短路线的平面布置；
3、流水线上算一算
算出最佳的平衡率；
4、动作要素减一减
减去多余的动作要素；
5、搬运时空压一压
压缩搬运距离、时间和空间；
6、人机效率提一提
提高人与机器的合作效率；
7、关键路线缩一缩
缩短工程项目的关键路线；
8、现场环境变一变
变革工作和现场的环境；
9、目视管理看一看
看清指示、信息和问题；
10、问题根源找一找
找出问题的根源并加以解决。
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作者：博革咨询
