精益管理专业术语-L系列

　　 1.Labor Linearity （劳动力线性化）
 
　　一种在生产工序（特别是一个生产单元）中，随着产量的变化灵活调动操作员人数的方法。按照这种方法，制造每个零件所需人数，随产量的变化，可以接近于线性。

　　 2.Last In First Out （LIFO）（后进先出） 

　　一个典型的材料或信息流系统不按先进先出顺序的后果就是：早期的订单永远被新订单延迟

　　 3.Lean Logistics （精益物流 ） 

　　在沿着价值流的各个公司和工厂之间，建立一个能够经常以小批量进行补给的拉动系统。

　　精益物流需要拉动信号（EDI，看板，网络设备，等等），来保证价值流各工序之间的平衡生产，举个例子，用频繁的小批量装运方法，将零售商、制造商、以及供应商，联成一条“送牛奶”的供应链。

　　4.Lead time（订货至交货时间）

　　客户从下订单直至收到产品所必须等待的总时间。

　　5.Lean Transformation（精益转变）

　　所发展的文化就是无法容忍其所有形式中存在浪费。

　　6.Leveling（平准）

　　通过平均数量和产品结构，理顺生产计划。

　　7.Line Balancing（线平衡）

　　整个过程中可用工作时间内，数量和品种均匀分布的工作；避免资源的过度使用或未充分利用。线平衡消除了瓶颈和停机时间，将之转换为更短的时间流。

　　8.Line Balancing（生产线平衡）

　　在制造过程中相对较小的单位就是均衡的周期时间。

　　9.Load-Load（装载-装载）

　　一种进行单件流的方法，从机器到机器的运作形式，从一台机器下料，然后装载到下一台机器上。（下料-上料）