5S现场管理的效果

　　5S现场管理的效果：

　　通常水准高的工厂整理，整顿，清扫进行的很好，秩序在维持当中。

　　5S现场管理不是为富裕的工厂运行的， 而是为了成为富裕工厂的一种方法。
　　工厂的不必要，不均一，不合理而引发的问题点根源诊断的技法。

　　（1）  实现安全，无灾害事业工厂
　　（2）　品质向上

　　＊发生‘精度管理’的问题。
　　（3）　准备时间缩短

　　＊在长达半天的准备时间中30分钟的寻找时间是不起眼的，但为了生产加急产品时，3分钟的寻找时间也是致命性的。

　　（4）　设备保全

　　设备故障很多时，负责不了同时运转的多工程。
　　（5）　在工（在生产线产品）、库存最小化

　　在不注意的地方，有很多过剩的保存品。

　　（6）  浪费的减少
　　* 5S现场管理 进行不好的工厂里 很多种浪费（在库、品质低下、能率低下、原价上升）是看不见的。