精益可视化工厂管理
日期：2017-06-07 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益管理
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精益可视化工厂管理的目的：
为了在整个工厂建立可视化的交流和控制系统。事实上，可视化工厂是在5S概念的最高水平，即可视化控制上，进行操作。
精益可视化工厂管理的实施者：
在整个工厂的目标场地小组的帮助下，跨职能地可视化工厂小组负责推动项目的开展。
精益可视化工厂管理的实施时间：
对于一个中等规模的工厂（250，000平方英尺），需要大约6个月。
精益可视化工厂管理的作用：
●在整个工厂实现5S系统的标准化
●在整个工厂实现可视化指标的标准化
●在整个工厂实现可视化显示的标准化
●在整个工厂实现可视化控制的标准化
作者：博革咨询
