5S/6S/可视化 精益生产少人化的正确理解 精益生产中所说的少人化的意思是以最少的人力资源,灵活的对应客户的需求的波动。消除过量生产能力、消除过多人力资源浪费的前提下,根据客户需求的变化,安排所需要的人... 5S/6S/可视化5682017-02-14 精益生产创意改善之生产周期的缩短 生产准备时间的压缩活动中很关键的一个工作是生产物料的切换准备和持续的供应。博革咨询一般建议企业建立专业的物流配送部门,使生产操作和物料准备工作能够更为清晰地区分... 5S/6S/可视化7042017-02-14 精益生产创意改善之均衡化生产 为了实现精益生产需要做一系列的创意改善活动,学习精益生产的专家们总结出了很多精益工具,它实际上就是丰田人在实际操作的创意改善活动的模式、理念和方法,今天先跟大家... 5S/6S/可视化4622017-02-14 消除七大浪费的两种方法 改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣,而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法,同时不给员工提供犯错误的机会和条件。... 5S/6S/可视化14342017-02-10 精益生产管理七大浪费详解 丰田生产方式是彻底消除浪费的方法,消除浪费就能提高生产率。制造现场的浪费是指「只会提高成本的要素」,存在’若不充分注意所有的地方浪费就会逐渐增加’的性质。因... 5S/6S/可视化9782017-02-10 如何在工厂车间开展5S管理咨询 在开展5S管理咨询过程中,其服务企业行业不同,5S管理现况水平不一,最为一名合格的咨询师应该如何开展工作?博革咨询认为应该按如下步骤开展工作。... 5S/6S/可视化11482017-02-05 首页 上一页 678910111213141516 下一页 末页 共16页 95条 精益管理 精益生产咨询 精益供应链咨询 精益研发咨询 精益质量咨询 精益人资咨询 精益成本咨询 行业案例资讯 6S管理 现场6S咨询 仓库6S咨询 实验室6S咨询 6S改善周咨询 6S实战道场培训 目视化设计咨询 行业案例资讯 TPM管理 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 TPM实战道场培训 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 行业案例资讯 新工厂规划 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 目视化系统设计 行业案例资讯 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者实战课程 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益运营实战认证 精益人才培训在线课程 行业案例资讯 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带/黑带考前培训 行业案例资讯
精益生产少人化的正确理解 精益生产中所说的少人化的意思是以最少的人力资源,灵活的对应客户的需求的波动。消除过量生产能力、消除过多人力资源浪费的前提下,根据客户需求的变化,安排所需要的人... 5S/6S/可视化5682017-02-14
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如何在工厂车间开展5S管理咨询 在开展5S管理咨询过程中,其服务企业行业不同,5S管理现况水平不一,最为一名合格的咨询师应该如何开展工作?博革咨询认为应该按如下步骤开展工作。... 5S/6S/可视化11482017-02-05