六西格玛（6sigma）管理如何使顾客满意？

六西格玛（6sigma）管理如何使顾客满意？ 　　六西格玛（6sigma）管理的理念倡导企业建立以顾客为中心的经营方针，六西格玛（6sigma）管理必须以满足...

六西格玛资讯3142019-12-27

如何推行六西格玛管理？

对于企业来说，找到正确的发展模式非常重要的，目前许多企业都选择六西格玛管理，作为企业发展的新型管理方案。 六西格玛除了能让企业的竞争力增强，还能让顾客满意，让企...

六西格玛资讯2842019-12-27

某机械加工厂的生产线平衡改善

某机械加工厂有一条流水传送带生产线，存在生产效率低、人工成本居高不下、作业人员经常有闲聊等待的现象。 该厂某系列产品的加工工艺流程为铣钻磨组装。该车间实行5天8...

精益生产资讯2612019-12-27

如何用精益生产提升机械制造企业产品研发能力？

经过博革咨询多年的观察和总结，国内机械制造企业产品研发中出现的问题，主要包括以下几方面： 1.产品研发过程缺乏有效的项目管理体系和手段； 2.现有的研发组织结构...

精益生产资讯2622019-12-27

生产线工艺平衡的改善原则方法

平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下生产线工艺平衡的改善原则方法： 1、首先应考虑对瓶颈工序进行作...

精益生产资讯8112019-12-27

平衡生产线与工艺平衡率

平衡生产线的意义 通过平衡 生产线 可以达到以下几个目的： 1、提高作业员及设备工装的工作效率; 2、减少单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量); ...

精益生产资讯3542019-12-27