精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

设备自主保全的第一步就是初期清扫。以设备的机体为中心的除去异物，灰尘和注油，及时发现并复原设备的不合理处。设备要亲自动手，那怕是把手弄脏，也要彻底把污物除去，整...

　现场目视化管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、...

在制造过程中，为了达到作业的目的，有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的,动作的浪费是指作业过程中不佳的浪费。常见的浪费动作有：转向、反转、距离、寻找、堆...

产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。七大浪费中不良品的浪费主要是由于制程能力不足的技术层有问题及生产现...

搬运是传统的机能别水平式的布置造成的。大部分人皆会认同搬运是一种无效的动作，也有人会认为搬运是必须的动作，因为没有搬运，如何做下一个动作？等待就是闲着没事，等着...

精益生产方式认为：“库存是万恶之源”。这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方，也是丰田能带给企业很大利益的原动力。 ...