5S管理的整顿阶段

5S管理的整顿阶段即必要的物品考虑到安全、品质、效率，维持好何时何地当需要时能够及时的状态。容易看到的标志，便于取用..... ...

精益生产资讯4602018-01-12

5S管理的整理阶段

5S管理的整理阶段：把处于很凌乱的状态的物品整理后有秩序的摆放；大胆的扔掉不必要的物品.........

精益生产资讯8522018-01-12

自主保全开展的7个阶段

自主保全开展的七个阶段：以设备的机体为中心的除去异物，灰尘和注油，及时发现并复原设备的不合理。防止灰尘，异物污染的发生源，切削/研磨液的飞散或者改善清扫/注油难...

精益生产资讯16642018-01-10

TPM是什么？TPM有什么作用和目的？

TPM是什么？在现场、实物中构筑以生产SYSTEM的LIFE CYCLE全体为对象的“灾害ZERO，不良ZERO，故障ZERO”等，预先防止所有LOSS的体...

精益生产资讯28222018-01-10

三张图看懂5S管理！

5S管理是TPM活动的基础，除去工厂内各部分浪费因素而提高最大效率有很大意义，它的目的在于把5S发展深化，可以提高工厂的效率，洁净工厂，创造充满活力现场。...

精益生产资讯7892018-01-10

卓越6S管理模式的四大系统及目的

6S管理源于5S管理模式，中国的6S管理推行，不同于其他国家的企业，更需要实践落地的方式方法，将源自他国的6S管理模式融入本国企业自身的特点。唯有寻找属于自...

精益生产资讯8162018-01-06