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价值流程图（VSM）分析方法正是了解产品生产周期的有效工具。VSM （Value Stream Mapping，价值流程图）分析方法诞生于20世纪90年代中期的...

看板是精益工具里较为高端的一个工具，这里的看板KANBAN不是指工作场地的显示和记录状况的白板，看板在这里是一种触发信号，而且尤其是指拉动方式里的触发信号。较为...

之前文章中有提到过水蜘蛛在生产过程中是最灵活的搬运工，那么水蜘蛛是如何在生产线作业呢？作业又该如何实施呢？在接下来的文章中，博革咨询会为大家一一呈现！...

实行“水蜘蛛”供料的主要目的，是要让生产线管理者通过供料与产距时间的差距，发现生产线运行过程中的问题点，以便迅速改善。所以，“水蜘蛛”作业的目的不仅仅是搬运...

生产线效率的提升，一般都是先进行流程、工站、动作等的取消、合并、重排和简化，减少各种浪费，再进行生产线平衡，最后再扩展到整个生产链，进行价值流的分析和重整来完成...

細分动作之构成要素，得17种动素，將工作中所用之各动素逐项分析，谋求改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。 ...