精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

十大防错原理及应用，在面板和基座上故意设计了一个凸起和凹槽，从设计层面避免塑料面板装反的情况。...

具备标准作业的三要素（生产节拍T.T、作业顺序、标准手持），可以进行重复操作并获得循环时间的作业类型。 ...

标准作业和操作程序之间的差异是什么？相同，但是又不同。这两样东西看起来很像但是它们的含义和用途又真的很不同。让我来试试能否给大家说明白。 ...

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 ...

丰田生产方式闻名于世界，它不是对泰勒科学管理方式的照搬，而是加以改善创新，逐步形成自身独特的一套管理模式，丰田标准化作业才用了网络化、有弹力与创新的制度。...

标准作业，是指为达到所设定的质量、成本、交付目标，同时在作业过程中确保安全所制定的迄今为止最佳的作业方法。 ...