生产现场管理培训内容

　生产现场管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，...

精益管理推进68292017-07-13

精益管理中的典型浪费

在企业的生产过程中，存在着许许多多的浪费，我们经常提到的是精益生产的七大浪费，但实际上精益管理中典型的浪费主要存在以下八个方面........

精益管理推进5502017-07-12

精益生产体系两大支柱

精益生产体系两大支柱一：JIT （Just In Time）准时化；精益生产体系两大支柱二：自働化。精益生产体系两大支柱互不干涉，却又相辅相成，在精益生产管理中...

精益管理推进12872017-07-11

6S现场管理的内容是什么？

6S现场管理的内容是什么？由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）、安全（Se...

5S/6S/可视化11962017-07-11

精益生产管理八大工具有哪些？

精益生产管理八大工具有哪些？5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和...

精益管理推进7412017-07-11

目视化管理标准产品

目视化管理是指进行5S管理的同时，通过人的视觉能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。目视化管理是用眼睛观察，一目了然的管理。目视化管理标准则明确告知应该做什么...

5S/6S/可视化8902017-07-10