丰田生产方式中精益生产管理的四条规则

日期:2017-04-04 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  丰田生产方式(TPS)使得丰田汽车在全世界获得成功。从更高的意义上说,丰田的精益生产方式代表了一种崇尚创新的企业文化和企业精神,丰田生产方式是一场意识革命。那么丰田生产方式中精益生产管理的有什么规则呢?
丰田生产方式中的精益生产管理体系
  博革咨询将蕴涵在丰田式精益生产管理之中的隐性知识(Tacit Knowledge)用四条基本规则来概括。这四条规则如下:

  规则一:所有工作的内容、次序、时间和结果都必须明确规定。

  规则二:每一种客户-供应商关系都必须是直接的,发送要求和得到回应的方式必须明确无误,非“是”即“否”。

  规则三:每一种产品和服务的流转路线都必须简单而直接。

  规则四:所有的改进都必须在老师的指导下,按照科学的方法,在尽可能低的组织层面上进行。

作者:博革咨询


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