博革咨询精益管理项目启动大会简介

日期:2017-04-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com

        博革咨询精益管理项目启动大会简介:
博革咨询精益管理项目启动大会
  目的:通过开启动会,使全体员工树立精益生产意识,熟悉和了解精益生产相关技术,目标及期望达到的成果。

  实施者:公司最高主管及咨询团队。

  参与者:公司所有中层及以上主管,项目组成员,及相关模块成员。

  实施时间:精益项目启动之初。

  作    用:调动全员参与,明确责任分工,确定奖惩机制。

  实施步骤:

  一、启动准备:

  1. 确定项目目标,分析目标差距;

  2. 挑选项目成员,成立项目小组;

  3. 根据目标差距,制定项目方案;

  4. 制定管理细则,确立奖罚办法;

  5. 会议人员召集,完成会议准备。

  二、会议议程:

  1. 公司精益负责人做会前发言;

  2. 咨询团队进行方案阐述,项目组成员宣誓;

  3. 公司领导宣导奖惩办法;

  4. 项目组成员与公司领导签署项目协议书。

作者:博革咨询


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