推行5S管理的对应措施：整理的措施

    清除不用物品的措施
    
    a）进行整理，首先要根据情况，分清什么需要，什么不需要。
    
    b）分清使用频度后，按层次规定放置的位置。
    
    c）清除不用物品，按下列程序进行。
    
    ·确定对策范围和目标值；
    
    ·实施的准备；
    
    ·区别不用物品的方法教育；
    
    ·计量化和判断；
    
    ·管理人员的巡回检查、判断和指导。
    
    大扫除方法
    
    大扫除的注意要点；
    
    ·注意高空作业的安全；
    
    ·爬上或钻进机器时要注意；
    
    ·使用洗涤剂或药品时要注意；
    
    ·使用錾凿工具或未用惯的机器时要注意；
    
    ·扫除时要注意，不要由于使用洗涤剂而使设备生锈或弄坏设备。
    
    消除问题和损坏地方的方法
    
    总的检查一下有问题的地方，对象是：建筑物、屋脊、窗户、通道天棚、柱子、管路线路、灯泡、开关、三项一套、台、棚架、更衣室、外壳的盖的脱落或破损以及安全支架和扶手的损坏等，要采取措施彻底解决这些问题以及长锈、脱落、杂乱等。
    
    消灭污垢发生的措施
    
    a）消灭污垢产生根源的不力原因：
    
    ·不了解现状、不认为是问题、问题意识淡薄；
    
    ·对产生的根源未着手解决，对问题放任不管；
    
    ·清扫困难或对保持清洁感觉困难而灰心；
    
    ·解决的技术办法不足或因未动脑筋而缺乏技术。
    
    b）消灭污垢发生根源的措施程序：
    
    ·明确什么是污垢；
    
    ·大扫除；
    
    ·规定脏的重点部位；
    
    ·详细调查一下为什么脏了；
    
    ·研究措施方案；
    
    ·确定措施方案并付诸实施。