BPS精益转型 精益变革系统性框架 在我们具体了解精益变革系统内部每个工作内容之前,我们必须首先去了解精益变革系统到底都是怎么构成的?精益变革系统中每个工作内容之间的关系到底是如何的?我们在推进... BPS精益转型5862016-10-21 博革咨询经营理念 精益变革对企业绩效的影响是持久的,与他的投入相比一般是延后的。丰田汽车推进持续改进将近30年后,其成果才在日本国内引起重视,推进40年后在全球引起丰田模式的效仿... BPS精益转型4962016-10-21 精益变革核心理念 在某种角度上我们可以认为,精益变革推进的最终目的是培养或形成企业内所有员工的精益变革核心理念。企业管理最终还是对人的管理,当我们企业员工每个人都具备了精益变革的... BPS精益转型3222016-10-21 如何建立精益变革系统 精益变革系统的建立是一项系统性工程,其内容应该是每家企业都有所不同,在这里我们要探讨的是根据我们的咨询经验所整理的一般制造型企业的精益变革系统必须具备的一些内容... BPS精益转型4472016-10-21 “全集团范围同时推进”的精益推进模式 “全集团范围同时推进”的精益推进模式指的是,以集团内的大部分企业为对象进行整体规划,并在各企业所属的所有流程或部分流程为重点变革对象,逐步实现战略变革目标推进模... BPS精益转型4282016-10-21 “以点带面、点面结合”的精益推进模式 “以点带面、点面结合”的精益推进模式,这种推进模式指的是在集团型企业中选择几家试点单位,进行6个月到1年的尝试并获得成功后推广到所有集团企业的精益变革推进方法。... BPS精益转型10322016-10-21 首页 上一页 12345 下一页 末页 共5页 27条 精益管理 精益生产咨询 精益供应链咨询 精益研发咨询 精益质量咨询 精益人资咨询 精益成本咨询 行业案例资讯 6S管理 现场6S咨询 仓库6S咨询 实验室6S咨询 6S改善周咨询 6S实战道场培训 目视化设计咨询 行业案例资讯 TPM管理 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 TPM实战道场培训 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 行业案例资讯 新工厂规划 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 目视化系统设计 行业案例资讯 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者实战课程 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益运营实战认证 精益人才培训在线课程 行业案例资讯 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带/黑带考前培训 行业案例资讯
精益变革系统性框架 在我们具体了解精益变革系统内部每个工作内容之前,我们必须首先去了解精益变革系统到底都是怎么构成的?精益变革系统中每个工作内容之间的关系到底是如何的?我们在推进... BPS精益转型5862016-10-21
博革咨询经营理念 精益变革对企业绩效的影响是持久的,与他的投入相比一般是延后的。丰田汽车推进持续改进将近30年后,其成果才在日本国内引起重视,推进40年后在全球引起丰田模式的效仿... BPS精益转型4962016-10-21
精益变革核心理念 在某种角度上我们可以认为,精益变革推进的最终目的是培养或形成企业内所有员工的精益变革核心理念。企业管理最终还是对人的管理,当我们企业员工每个人都具备了精益变革的... BPS精益转型3222016-10-21
如何建立精益变革系统 精益变革系统的建立是一项系统性工程,其内容应该是每家企业都有所不同,在这里我们要探讨的是根据我们的咨询经验所整理的一般制造型企业的精益变革系统必须具备的一些内容... BPS精益转型4472016-10-21
“全集团范围同时推进”的精益推进模式 “全集团范围同时推进”的精益推进模式指的是,以集团内的大部分企业为对象进行整体规划,并在各企业所属的所有流程或部分流程为重点变革对象,逐步实现战略变革目标推进模... BPS精益转型4282016-10-21
“以点带面、点面结合”的精益推进模式 “以点带面、点面结合”的精益推进模式,这种推进模式指的是在集团型企业中选择几家试点单位,进行6个月到1年的尝试并获得成功后推广到所有集团企业的精益变革推进方法。... BPS精益转型10322016-10-21