BPS精益转型
装备制造业的精益研发流程再造
精益研发流程再造业务是利用流程分析方法、优化再造手段、信息技术等对企业的研发组织流程进行重新设计，重组工作体系，打破部门壁垒，规避短板流程，并形成结构化的并行开...
BPS精益转型6282017-01-17
博革精益转型之现场标准化
现场标准化是博革咨询公司独有的BPS系统中的要素之一，可以快速在企业一部分区域快速形成标准化、可视化、绩效稳定的生产现场，作为企业标杆进而推广至整个生产部门。现...
BPS精益转型89172016-11-25
精益变革推进阶段性目标
精益变革运营的推进是为了在质量（Quaity）、成本（Cost）、响应周期（Deivery）、安全（Safety）、人才（Peope）等5大层面上获得卓越的表...
BPS精益转型4812016-10-23
精益变革模块推进路线图
精益变革是系统性工程，他所涉及企业运营的所有的领域。如上述精益变革系统性框架中所阐述，精益变革工作中我们要解决的模块总共有12个，而无论是哪一个模块，他所包含的...
BPS精益转型4992016-10-23
环境管理与安全
安全是指工作场所内影响或可能影响员工或其他工作人员、访问者或者任何其他人员健康安全的条件和因素。它旨在指导企业以风险管理为核心，建立起一套行之有效的职业健康安全...
BPS精益转型8542016-10-23
卓越绩效
卓越绩效要素工作重点...
BPS精益转型3922016-10-23
