5S/6S/可视化

车间现场管理制度制定范文

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车间现场管理制度对规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。那么车间现场管理制度如何制定...

5S/6S/可视化23702017-06-30

车间管理看板设计基本常识

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  车间管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然的进行的透明化的管理活动。它通过各种形式如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里...

5S/6S/可视化8532017-06-16

目视化管理的三大好处

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目视管理实施的如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给...

5S/6S/可视化18932017-06-16

工厂5S管理的八大作用

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工厂5S管理有八大作用:亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零。能够充分利用5S管理将这八大作用发挥极致的工厂会...

5S/6S/可视化6422017-06-13

5s管理内容概念及其内涵

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5S管理内容概念指的是日文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)和Shitsuke(素养)这五个单词,因为五个单...

5S/6S/可视化7482017-06-13

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