机械企业推行精益生产管理的12大原则（二）

原则7：标准化与工作创新 标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一种限制和束缚，而是将企业中最优秀的做法固定下来，使得不同的人来做都可以做得最好，发挥最大成效...

精益生产资讯1672020-01-13

机械企业推行精益生产管理的12大原则（一）

整洁如新的各种设备、摆放有序的生产车间、花园式的生产厂区，让人很难一下子将这里与想象中的化工、机械企业联系起来，如何推行机械企业的精益生产，永不满足、追求卓越、...

精益生产资讯3362020-01-13

上海某化工企业TPM项目2019年总结会召开！

上海博革企业管理咨询有限公司2018年起为与某化工企业提供 TPM咨询 服务，主要分TPM基础建立和TPM标准化两个阶段实施，从5S、OPL、六源改善、设备自主...

公司动态3302020-01-13

【精益生产管理】什么是看板方式？

什么是看板方式？许多人把丰田生产方式称为看板方式，这是错误的。丰田生产方式是制造产品的方法。相对于此，看板方式则是实施准时生产方式的手段。所谓看板方式，简而言之...

精益生产资讯7022020-01-10

【精益生产管理】什么是准时生产？

什么是准时生产？从相反的方向观察生产流程用简明的语言表达，准时生产就是将必需的产品，仅按必需的数量，在必需的时候生产的思路。准时生产，举例来说，意味着在生产汽车...

精益生产资讯4432020-01-10

【精益管理】什么是准时生产和自动化？

物品（不停滞地）连续流动，或者对市场上数量和种类两方面需求变化的弹性适应，要通过两个重要概念的实现来实现，这就是准时生产和自动化。这两个概念应该称为丰田生产方式...

精益生产资讯3982020-01-10