精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

在车间制造环节，精益推进的内容包括5S,安全，目视化管理；TPM,关键资源的OPE管理；标准作业，车间布局和产线布置。目标是质量，成本和交期的最优化。...

精益管理中的四定即定岗、定编、定时、定额。四定做不好，计划死定了。我们在管理中经常会错误地认为：定编就是所有设备所有事情都必须要编制人员；定岗就是每个员工固定在...

　基层班组长日常工作内容：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。...

为什么要实施办公室6s目视化管理呢？办公室是企业管理人员工作的场所，同时也是给客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6s管理水平如何，也会直接影响到企业的...

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！...

7s现场管理中的“7S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike）、素养（Shitsuke）、安全（safety）...