作业标准化的作用是什么？

　所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标...

现场标准化5622017-08-23

办公室5S管理内容及实施方法

落实前5S工作；2）制订目视管理的基准；3）制订稽核方法；4）制订奖罚制度，加强执行；5）维持5S意识；6）高阶主管经常带头巡查，带动重视。...

5S/6S/可视化6812017-08-23

动作经济四条基本原则及作用

动作经济原则的理念：为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。 ...

现场标准化9142017-08-23

如何做好新任班组长？

新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子，也是其能否缩短与下属的心理距离，赢得下属信赖与支持的重要因素。对新任班组长而言，不只是其自身的职务、地位和责任的...

精益生产资讯5892017-08-21

精益生产方式与大量生产方式优势在哪？

与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工...

精益管理推进4632017-08-20

精益管理中等待的浪费有哪些？

等待上级的指示。上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错...

精益管理推进4712017-08-17