10个月打造金牌班组系列 4.1

第4章 第2个月：班组团队管理4.1 班组目标与绩效管理4.1.1班组管理六大目标 P——效率（Productivity）效率是班组绩效的量尺，也是企...

精益人才8962022-05-12

10个月打造金牌班组系列 3.7

3.7 第1个月实践计划通过第1个月知识点的学习，我们需要将相关的理论知识点转化至实际的工作中，因此我们需要制定实践行动计划表。表3-X 第1个月实践行动计...

精益人才8082022-05-12

10个月打造金牌班组系列 3.6

3.6 具备刻意练习的行动3.6.1 刻意练习的重要性有效进步的关键，在于找到一系列难度递进的小任务让受训者按顺序完成，并重复训练。这些小任务必须是受训者正好...

精益人才5772022-04-28

10个月打造金牌班组系列 3.5

3.5 具备时间管理的观念3.5.1 时间管理矩阵的定义时间管理理论：把时间按照紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。（如图）图3-X 时间...

精益人才5462022-04-28

10个月打造金牌班组系列 3.4

3.4 具备积极主动的思维3.4.1 主动积极的原理主动积极，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境做决定。（1...

精益人才5812022-04-28

10个月打造金牌班组系列 3.2-3.3

3.2 金牌班组长七大工作任务班组长在日常管理工作中，需要执行以下七大工作任务：安全：打造零事故、零灾害的绿色班组质量：不接收不良、不制造不良、不流出不良生产...

精益人才6042022-04-28