精益生产资讯

使用对策与防范错误来解决问题

使用对策与防范错误来解决问题

你的生产作业越接近单件流作业模式,质量问题就能越快浮现与解决。通用汽车公司通过它和丰田的合资事业——位于加州弗里蒙特的NUMMI工厂——进行一项计划,把通用的员...

精益生产资讯6862022-07-07

质量管理

质量管理

1. 质量定义及意义;Deming 质量是低成本下的可预测的吻合度和可靠性并符合市场需求。ISO9000的2000版产品、提醒或过程的一组具有满足各科和...

精益生产资讯10212022-07-01

精益生产管理要以人为核心

精益生产管理要以人为核心

丰田生产方式并不是一套工具,它并非只是包含准时生产、作业小组、5S、看板等内容的一套精益工具,它是一种高度发达的生产制度,结合了所有部分而成为一个完整的体制。这...

精益生产资讯8192022-07-01

精益管理方式:建立连续流

精益管理方式:建立连续流

所谓连续流(也称单件流),是指通过一系列的工序,在生产和运输产品时,尽可能地使工序连续化,即每个步骤只执行下一步骤所必需的工作。连续流可以通过多种方...

精益生产资讯7912022-07-01

丰田生产方式的核心:杜绝浪费

丰田生产方式的核心:杜绝浪费

由于丰田生产方式的许多工具与丰田模式的原则都源自于此,因此,我们应该更深入了解杜绝浪费的概念与做法。不过,我们首先必须清楚,丰田生产方式并不等同于丰...

精益生产资讯6342022-06-30

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